반응형 부하2 부하나 후배의 역량을 기르는 방법 <피그말리온 효과 – 믿어 줘야 성장한다> 부하나 후배의 역량을 기르는 방법 부하나 후배의 역량을 기르는 데는 적잖은 노력이 들어갑니다. 상대를 대하는 방법은 개개인의 특성에 따라 달리해야 합니다. 즉, 엄하게 대해야 정신을 차리는 경우도 있고, 부드럽게 대하지 않으면 바로 주눅이 드는 경우도 있습니다. 심리학적으로 인간은 보통 칭찬으로 의욕을 북돋아야 능력이 향상된다고 합니다. 꾸짖어서 마음을 억누르는 대신 믿어 주고 기대를 걸면 상대도 그에 부응하려고 분발하는데, 이것을 피그말리온 효과라고 합니다. 그런데 기대했다가 실망하느니 아예 처음부터 상대를 안 믿으려는 사람도 있습니다. 하지만 이런 태도로는 부하나 후배를 키우기 어렵습니다. 또 남을 좋게 여겨도 남도 자기를 좋게 보는 ‘호의의 보답성’이라는 심리도 작용하므로, 일단 부하를 믿고 기대를.. 2023. 10. 12. 직장 동료 스트레스 해결하기 싫어하는 상사가 있는 직장에서 잘 살아남는 법이란? 직장의 최대 스트레스는 싫어하는 상사로 인해 생기는 경우가 많다. 지위가 위에 있는 사람은 아래에 있는 사람의 기분을 좀처럼 알 수 없다. 왜나하면 아래에 있는 사람의 기분을 알지 못해도 별로 자신에게 해가 없기 때문이다. 또한 간단히 인간관계를 결론지으려고 하기 때문에 편견도 쉽게 갖는다. 그러나 그 때문에 아래에 있는 사람이 낙심할 필요는 없다. 우선 스트레스 해소법을 익혀보자. 스스로 어떤 기분일 때에 어떤 스트레스 해소법을 실행하면 기분이 좋아지는가를 알게 되면 스스로에 대하여 좋은 쪽으로 파악할 수 있고, 여러 가지 해소법을 지니게 됨으로써 항상 낙천적으로 생각할 수 있다. 한편 상사의 욕이나 험담을 하여 스트레스를 해소하려고 생각하는 사람들이.. 2023. 8. 23. 이전 1 다음 반응형
